2016年以来，集团新一届领导班子科学研判宏观形势，深入洞悉发展机遇，全面系统谋划发展蓝图，创造性提出集团新时期发展战略体系，推动集团管理变革、机制变革、动力变革、效率变革、质量变革，为集团持续快速高效发展注入了新的强大动能。 新时期，重庆农投忠实践行“四个一切”的战略宗旨，始终秉持“铸就国家品牌、引领良品生活”的战略理念，持续深化“发展理念创新、发展动力创新、工作思路创新、党的建设创新”的战略思维，牢牢把握“立足重庆、辐射周边、放眼全国、走向世界，铸就‘四个一’”的战略定位，全面遵循“五化一体”的战略
2008年更名为重庆市农垦控股（集团）有限公司。 2010年更名为乐动平台。 “十二五”期，坚持“建设现代农业产业链经营控股集团、区域农业发展要素服务集团、现代农业产融创新战略投资集团”思路，谋项目、抓产业，初显现代农业、商业地产、产业金融三大产业板块雏形。
2000年9月，重庆市长江农工商控股（集团）有限公司正式挂牌成立（保留“重庆市农垦局”牌子），行政事业架构整体转为企业建制，成为以资本为纽带的企业集团。 2006年，集团初步形成母子公司管理框架，推进“关停并转”，实施转机建制，基本完成集团化、公司化改制任务，为集团未来发展奠定坚实基础，重塑起航丰碑。
1950年初，重庆农垦诞生。 1958年3月，周恩来总理视察重庆农垦。 1963年4月，朱德委员长视察重庆农垦。 1979年3月，市委决定，成立市农垦联合企业公司，与市农垦局“两块牌子、一套班子”运行。 1979年10月23日，《人民日报》头版刊文《重庆农工商联合企业显示出旺盛活力》。 1980年4月，市政府同意市农垦联合企业公司更名为市长江农工商联合公司。 1984年3月，更名为市长江农工商联合总公司。重庆农垦探索有计划的商品经济模式成为全国农垦农工商联合发展的一面旗帜。
